新晋管理者十堂必修课——从管理新手到管理能手

162分钟

掌握核心技能，铸就卓越管理之路

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课程分类: 领导力发展 | 角色转型

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 新员工课程标签: 新晋管理者,团队管理,工作委派

掌握核心技能，铸就卓越管理之路

第一节：上下级对新任管理者的期待第二节：新任管理者的三大成就感转移第三节：新任管理者的三大角色定位第四节：新任管理者的两种风格比较第五节：如何管人之团队差异化管理第六节：如何管人之高效沟通与辅导第七节：如何管人之有效激励与培养第八节：如何管事之目标分解与落地第九节：如何管事之工作委派与授权第十节：如何管事之过程跟踪与反馈

杨继刚/知行韬略

国内著名企业转型专家/培养让人信任，让人追随的领导者

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新晋管理者十堂必修课——从管理新手到管理能手

杨继刚/知行韬略