第一节：项目经理自我突破：如何从技术到管理？ 第二节：成功交付项目的三要素是什么？ 第三节：如何成为一名有影响力的项目经理-（上） 第四节：如何成为一名有影响力的项目经理-（下） 第五节：项目经理如何做好日常工作的激励？ 第六节：项目经理如何做好授权与授责？ 第七节：项目经理如何做好干系人管理？ 第八节：项目经理如何赢得高层支持？ 第九节：项目经理四大战略思维：系统思维与优先级思维（上） 第十节：项目经理四大战略思维：客户思维如何落地？（中） 第十一节：项目经理四大战略思维：领导力思维（下） 第十二节：项目经理提升领导力的路径与方法