定目标·拆指标·做复盘：高绩效团队管理的三阶通关地图

114分钟

从战略拆解到执行闭环，用SMART+GRAI工具链破解业绩倍增密码

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课程分类: 领导力发展 | 目标与绩效

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 目标管理,指标拆解,团队复盘

从战略拆解到执行闭环，用SMART+GRAI工具链破解业绩倍增密码

前言：经营控制周期及课程学习目标第一章目标管理：战略到执行的转化 - 1.1 如何用smart统筹目标和指标 - 1.2 战略目标的选择第二章指标设计：从定性到量化的落地 - 2.1 指标设计的四个基础方法 - 2.2 目标的拆解和分配第三章复盘机制：从经验到迭代的闭环 - 3.1 复盘的意义和模型工具GRAI - 3.2 复盘的落地第四章高绩效公式：目标+复盘的协同价值总结：目标+复盘的全流程链路

孙鹏飞

全国销售总监

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孙鹏飞