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管理者怎样学习毛泽东
管理者怎样学习毛泽东
84分钟
传承经典,创新实践——探索适用于现代企业管理的宝贵经验
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课程分类:
领导力发展 | 管理方法
适用人群:
总监, 高级总监, 总裁
课程标签:
毛泽东管理,战略领导,组织文化
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章节大纲
讲师介绍
传承经典,创新实践——探索适用于现代企业管理的宝贵经验
先导课 第一章 从【毛泽东热】的现象说起 - 1.1 周总理如何学习《毛泽东》 - 1.2 年轻人学习毛泽东存在的困惑 第二章 管理者为什么学习毛泽东 - 2.1 管理者战略迷茫 - 2.2 管理者领导力不足 - 2.3 管理者不懂组织文化建设 - 2.4 管理者遭遇信任危机 第三章 管理者学习什么 - 3.1 学4个“底层逻辑” - 3.2 学立场:人的问题(客户需求)是根本性问题 - 3.3 学观点:毛泽东的4大经典观点 - 3.4 学方法:矛盾分析法、批评与自我批评 - 3.5 学人格:做一个对社会有用的人 第四章 管理者怎么学
李凯城
李克农将军之孙,中国管理科学学会副会长