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如何成为优秀的教练型上司
如何成为优秀的教练型上司
66分钟
从指令到赋能:解锁教练式管理,激活团队潜力
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课程分类:
领导力发展 | 人才培养
适用人群:
主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监
课程标签:
教练技术,员工培养,赋能管理
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章节大纲
讲师介绍
从指令到赋能:解锁教练式管理,激活团队潜力
第01讲:什么是企业员工教练 第02讲:教练的能力模型 第03讲:教练的基本能力与技巧(上) 第04讲:教练的基本能力与技巧(下) 第05讲:员工培养教练技术(上) 第06讲:员工培养教练技术(下) 第07讲:不同成熟度的员工选择不同的教练模式 课程测试
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