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高效沟通实战课:打通职场上下左右的沟通壁垒
高效沟通实战课:打通职场上下左右的沟通壁垒
84分钟
从个人表达、上下级互动到跨部门协作,掌握4大场景的沟通策略与实用话术
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课程分类:
通用能力 | 沟通表达
适用人群:
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签:
高效沟通,上下级沟通,跨部门协作
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章节大纲
讲师介绍
从个人表达、上下级互动到跨部门协作,掌握4大场景的沟通策略与实用话术
第一章 个人沟通能力夯实篇 - 1.1 沟通三问:找准沟通的核心逻辑 - 1.2 会说:精准表达的实用技巧 - 1.3 会听:高效倾听的关键方法 - 1.4 会选:适配场景的沟通方式选择 第二章 上对下沟通实操篇 - 2.1 清晰布置任务:让下属明确目标与要求 - 2.2 恰当批评下属:以改进为目标的沟通策略 第三章 下对上沟通技巧篇 - 3.1 合理提出异议:把握分寸的向上沟通策略 - 3.2 高效汇报工作:突出重点的汇报逻辑与方法 第四章 跨部门沟通协同篇 - 4.1 理性看待跨部门争执:找到矛盾背后的核心诉求 - 4.2 有效促进跨部门合作:搭建协同共赢的沟通桥梁
人合正道
即战式培训创导者