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TWI-工作改善JM -一线主管如何做好现场改善
TWI-工作改善JM -一线主管如何做好现场改善
114分钟
TWI 工作改善:一线主管现场改善实战要诀
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课程分类:
项目生产 | 精益生产
适用人群:
工程师, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签:
TWI,工作改善,现场改善
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章节大纲
讲师介绍
TWI 工作改善:一线主管现场改善实战要诀
第1讲:一线主管必备的五个条件 第2讲:一线主管是作业改善的主力军 第3讲:现在方法的实演 第4讲:新方法的实演 第5讲:工作改善四阶段法介绍(上) 第6讲:工作改善四阶段法介绍(下) 第7讲:如何消除对于改善的抵抗情绪 第8讲:改善提案表及提案作业分解表的使用
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