TPM设备管理的三、二、七、一战法

TPM设备管理的三、二、七、一战法

150分钟

TPM 设备管理:三二七一战法实操

TPM 设备管理:三二七一战法实操
先导篇 第一讲:TPM的三大活动——谁使用谁维修的自主管理 第二讲:TPM的三大活动——以效益为中心的焦点改善 第三讲:TPM的三大活动——以员工为中心的提案活动 第四讲:推行TPM的7大方法 第五讲:TPM两个考核指标 第六讲:TPM设备管理的一个保障
恩瑟帕斯/安岷
恩瑟帕斯/安岷

在线学习运营商/国家人事部认证经济师 中南大学、武汉大学特聘教授 曾任衡阳造纸厂厂长 曾任深圳多家民营企业副总经理