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老周说职场:班组长6S现场管理18招
老周说职场:班组长6S现场管理18招
138分钟
班组长 6S 现场管理 18 招实操精要
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课程分类:
项目生产 | 精益生产
适用人群:
主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签:
6S管理,现场管理,班组管理
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章节大纲
讲师介绍
班组长 6S 现场管理 18 招实操精要
第1讲 优化物流路线 第2讲 车间区域管理 第3讲 目视化管理的误区 第4讲 目视化管理技巧 第5讲 车间颜色管理 第6讲 看板管理 第7讲 标准容器管理 第8讲 物品定量管理 第9讲 物品状态管理 第10讲 设备状态管理 第11讲 车间物料管理 第12讲 6S管理-整理 第13讲 6S管理-整顿 第14讲 6S管理-清扫 第15讲 6S管理-清洁 第16讲 6S管理-素养 第17讲 6S管理-安全 第18讲 6S管理的错误行为
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