导读 职场的扎心日常与目标的引领作用 第一章 何为有效的目标 第二章 如何用目标激励人心 - 2.1 什么样的目标能够激励人心 - 2.2 建立起OKR思维 - 2.3 撰写OKR目标的原则 - 2.4 参与共创，深度共识 第三章 如何获得员工的承诺 - 3.1 团队目标沟通工具 - 3.2 调节分工的总原则 - 3.3 个人目标创建的三自原则 第四章 案例：战略转型中的上下一盘棋 第五章 彩蛋：借助 AI 完成目标设定 - 5.1 借助 AI 理解战略意图 - 5.2 借助 AI 找准价值定位 - 5.3 借助 AI 共识团队目标与优先级 课程总结