敏捷目标管理工具OKR

246分钟

从理论到落地，用 OKR 驱动敏捷目标达成

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课程分类: 领导力发展 | 目标与绩效

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: OKR管理,目标管理,绩效工具

从理论到落地，用 OKR 驱动敏捷目标达成

第1讲：目标管理的必备常识第2讲：敏捷目标管理工具OKR概述第3讲：OKR的底层逻辑第4讲：创建有效的目标（O）第5讲：创建有效的关键结果（KRs）第6讲：组织内部OKR的联结与分解第7讲：情境化辅导下属制定OKR 第8讲：OKR的整体设计第9讲：OKR的实施与日常管理（上）第9讲：OKR的实施与日常管理（下）

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