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建设工程项目“五包一靠一直营”风险防范与纠纷处理案例解析
建设工程项目“五包一靠一直营”风险防范与纠纷处理案例解析
822分钟
项目风险把控,案例深度解析
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课程分类:
法律法规 | 风险防范
适用人群:
经理/副经理, 高级经理, 总监
课程标签:
工程风险,纠纷处理,案例解析
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章节大纲
讲师介绍
项目风险把控,案例深度解析
建设工程项目“五包一靠一直营”风险防范与纠纷处理案例解析 - 前言 - “五包一靠一直营”的基本定义与之间逻辑关系梳理 - 《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》疑难解读与重点条款解析 - 工程发包方式 - 各发包方式的特点与发包人的法律责任 - 工程总承包发包的风险解析 - 工程总承包的再发包风险防范 - 民事法律规范的“违约”不纳入违法发包情形 - 违法发包案例解析 - 工程总承包项目管理的基本要求 - 联合体的责权划分与联动核心点解析 - 总承包模式下联合体内部认定转包的情形 - 建设工程施工合同承包人的常见风险与防范 - 工程总承包典型问题解答 - 总承包案例解析(一) - 总承包案例解析(二) - 公司内部承包经营的风险分析及其防范 - 内部承包经营的法律界限与存在的问题 - 企业内部承包、存在的法律风险规避和应对措施 - 内部承包人将工程转包、分包给企业带来的风险与防范 - 典型内部承包案例解析与风险化解方法讲解 - 建设工程项目签订内部承包合同应注意的问题 - 工程违法分包的表现形式与重点难点解析 - 违法分包的认定与案例分析 - 指定分包的风险分析梳理 - 指定分包的风险防范与对策 - 施工分包管理常见问题及解决策略 - 违法分包经典案例解析与风险防范建议 - 转包的定义与常见类型 - 转包的认定与相关纠纷处理方法 - 转包与挂靠、分包、内包区别及疑难问题解答 - 建筑企业如何规避转包和征集的风险 - 转包纠纷处理与违规查处案例解析 - 工程项目挂靠的基本定义与红线标准 - 挂靠风险管控九大妙招及管理代表派驻制 - 如何认定挂靠行为的行政责任和民事责任 - 建设工程挂靠责任风险分析与防范 - 建筑企业挂靠经营的法律风险及其控制办法 - 挂靠风险防范相关案例解析与处理对策 - 如何理解直营的基本定义与红线 - 直营的三个金标准是什么 - 如何评价直营项目及其效益管理 - 项目经营风险识别与控制 - 直营模式下的案例分析 课后测试
马海顺/中建政研集团有限公司
主编《建设工程造价实操快速入门系列丛书》 主编《政府与社会资本合作(PPP)模式》/新型智库服务运营商