项目经理的场景化管理

项目经理的场景化管理

590分钟

6种经典场景管理代入式学习,分步解析

6种经典场景管理代入式学习,分步解析
项目经理的职责与角色 - 项目经理的职责与角色(一) - 项目经理的职责与角色(二) 场景一:向上沟通的管理技巧 - 认识自己的沟通风格 - 清楚上级的沟通风格 - 目标沟通的注意事项 - 正确的向上级汇报工作 场景二:工作布置及跟进的管理技巧 - 选择合适的人 - 如何sell目标 - 如何追过程 场景三:员工沟通及辅导管理技巧 - 什么是沟通,什么是辅导? - 如何进行沟通和辅导 场景四:激活团队的管理技巧 - 如何激活个人 - 如何激活团队 场景五:绩效反馈的管理技巧 - 绩效反馈的基本认知 - 绩效反馈的流程 场景六:会议复盘的管理技巧 - 如何进行高效会议(一) - 如何进行高效会议(二) - 如何进行复盘总结 课后测试
柳开/中建政研集团有限公司
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中建政研专家委员会委员/新型智库服务运营商