工程发包、承包、分包方奖罚实施技巧

174分钟

奖罚巧施，工程合作新境界

顾问咨询

课程分类: 项目生产 | 团队人员

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 工程奖罚,合同管理,合作策略

奖罚巧施，工程合作新境界

工程发包、承包、分包方奖罚实施技巧 - 为什么说奖罚是工程管理的重要手段？（上） - 为什么说奖罚是工程管理的重要手段？（下） - 承包方应对合同违约金（罚款）的策略（上） - 承包方应对合同违约金（罚款）的策略（下） - 发包方对合同违约金（罚款）过低的保护措施 - 承包方如何规避发包方的大杀器-独立保函 - 总承包单位如何向分包方分摊罚款？ - 如何发挥项目管理的奖励作用？课后测试

王玉胜/中建政研集团有限公司

中建政研专家委员会委员/新型智库服务运营商

课程详情

工程发包、承包、分包方奖罚实施技巧

王玉胜/中建政研集团有限公司