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EPC工程项目如何做——项目经理篇
EPC工程项目如何做——项目经理篇
287分钟
EPC项目管理精髓,项目经理实战指南
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课程分类:
项目生产 | 计划进度
适用人群:
主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监
课程标签:
项目经理,融资投标,深化设计
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章节大纲
讲师介绍
EPC项目管理精髓,项目经理实战指南
EPC工程项目如何做——项目经理篇 - EPC项目总承包模式简述(上) - EPC项目总承包模式简述(下) - EPC项目融资和资金管理 - EPC项目投标 - EPC商务谈判 - EPC合同管理 - 对合同管理问题的探讨 - 工程总承包项目的设计工作特征 - 深化设计的管理体系建立 - 某大型房建项目深化设计管理实践 - 施工图深化设计的管理流程 - 工程总承包项目的风险特征与成因 - EPC工程总承包项目风险管理的具体程序 - EPC工程总承包项目风险的全过程管理 课后测试
钟义/中建政研集团有限公司
38年项目经验/新型智库服务运营商