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EPC工程项目组织管理机构搭建及最优岗位配置
EPC工程项目组织管理机构搭建及最优岗位配置
283分钟
EPC组织优化,岗位精配之道
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课程分类:
组织发展 | 架构设计
适用人群:
总监, 高级总监, 副总裁
课程标签:
组织搭建,岗位配置,工作界限
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章节大纲
讲师介绍
EPC组织优化,岗位精配之道
卜福财 - EPC组织项目组织机构与项目管理组织机构的区别(一) - EPC组织项目组织机构与项目管理组织机构的区别(二) - EPC工程项目组织管理(一) - EPC工程项目组织管理(二) - EPC工程项目组织管理(三) - EPC工程项目负责人岗位职责(一) - EPC工程项目负责人岗位职责(二) - EPC组织机构各部门工作界限的划分技巧 - EPC项目组织机构管理过程中特有的问题和对策(一) - EPC项目组织机构管理过程中特有的问题和对策(二) 课后测试
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