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河道项目实施阶段成本控制案例解析:向管理要效益
河道项目实施阶段成本控制案例解析:向管理要效益
295分钟
河道管理:效益倍增策略
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课程分类:
项目生产 | 成本预算
适用人群:
经理/副经理, 高级经理, 总监
课程标签:
河道项目,成本控制,资金管理
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章节大纲
讲师介绍
河道管理:效益倍增策略
河道项目实施阶段成本控制案例解析:向管理要效益 - 河道项目成本管控流程 - 案例解析:河道项目施工期常见拨付款问题 - 河道项目实施阶段成本控制重点(上) - 河道项目实施阶段成本控制重点(中) - 河道项目实施阶段成本控制重点(下) - 河道项目阶段性成本分析实例(上) - 河道项目阶段性成本分析实例(下) - 成本控制的关键点分析 - 以合理支配资金流为目的进行成本管控 - 管控流程相关落地表格 课后测试
田伟/中建政研集团有限公司
中建政研专家委员会委员/新型智库服务运营商