总论 - 总论 责任成本预控系统 - 组织预控 - 责任成本目标设计 - 内部控制制度 责任预算 - 责任预算编制体制的建立 - 责任预算编制 - 责任预算下达 - 责任中心责任预算的编制 责任中心与责任分解 - 责任分解与零利润承包机制 - 责任中心划分 - 收入中心 - 成本费用中心 责任成本日常控制 - 方案的控制与管理 - 工程数量的控制与管理 - 物资设备招标采购与管理 - 外部劳务管理 - 全面预算制度 - 责任成本定期分析制度 - 责任预算调整制度 - 项目长基金管理制度 - 小型项目管理办法 责任会计核算 - 核算对象 - 核算原则 - 核算范围 - 核算体系 - 收入和成本费用核算 - 责任利润和效益工资核算 - 业绩报告及编制要求 考核兑现 - 考核兑现原则、依据 - 公司对项目部的考核 - 项目部对责任中心的考核与兑现 - 其他 责任成本督察 - 督察体制 - 督察对象及内容 - 权利与义务 - 督察考核 课后测试