OKR目标结果管理工作法

44分钟

OKR工作法随着众多互联网公司的应用而成为了热门的管理工具，但是却缺乏对于OKR本质和适用性的基本理解和深入理解，盲目引进和推广将注定失败。本课程将从澄清OKR的基本定义开始，区分与KPI的差异，详细…

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课程分类: 领导力发展 | 目标与绩效行业分类: 通用, 互联网IT

适用人群: 中高层管理者,团队负责人,HRBP 课程标签: OKR,目标管理,绩效管理,管理工具,战略执行

OKR工作法随着众多互联网公司的应用而成为了热门的管理工具，但是却缺乏对于OKR本质和适用性的基本理解和深入理解，盲目引进和推广将注定失败。本课程将从澄清OKR的基本定义开始，区分与KPI的差异，详细剖析书写OKR的基本原则和实施推广流程，最后帮助管理者澄清OKR适用范围，最终达到理性看待OKR工作法的学习目标。

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高烜

人合正道管理咨询（北京）有限公司高级咨询顾问

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OKR目标结果管理工作法

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