国际工程进度计划控制管理方法、技巧及要点总结——进度汇报

60分钟

国际工程进度：精准汇报与监控之道

顾问咨询

课程分类: 项目生产 | 计划进度

适用人群: 专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理课程标签: 进度汇报,沟通监控,报告方法

国际工程进度：精准汇报与监控之道

国际工程进度计划控制管理方法、技巧及要点总结——进度汇报 - 进度沟通预报告的重要性和目标 - 进度沟通与报告的对象和内容 - 进度沟通与报告的形式和方法课后测试

中建政研特聘讲师/新型智库服务运营商

课程详情