首页
AI培训方案
找内容
线上课程
内训课程
找讲师
学习分享
关于我们
产品手册
用户登录
顾问咨询
请填写售前顾问微信
课程详情
线上课程
国际工程进度计划控制管理方法、技巧及要点总结——进度管理
国际工程进度计划控制管理方法、技巧及要点总结——进度管理
238分钟
国际工程进度:高效管理与优化新策
顾问咨询
课程分类:
项目生产 | 计划进度
适用人群:
工程师, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签:
进度管理,关键路径,资源平衡
课程详情
章节大纲
讲师介绍
国际工程进度:高效管理与优化新策
国际工程进度分解与网络图绘制 - 进度分解与网络图绘制(一) - 进度分解与网络图绘制(二) 国际工程关键路径分析与进度压缩 - 关键路径分析 - 进度压缩案例 - 计划更新应用 国际工程资源分配与平衡 - 资源分配与平衡(一) - 资源分配与平衡(二) 国际工程进度控制与变更管理 - 进度控制的重要性和步骤 - 变更管理的重要性和步骤 - 进度控制指标的设定和计算 - 变更管理流程和文档 课后测试
胡焱/中建政研集团有限公司
中建政研特聘讲师/新型智库服务运营商