让团队在解决问题的行动中加速学习和成长(四)—— 解决问题后复盘

让团队在解决问题的行动中加速学习和成长(四)—— 解决问题后复盘

25分钟

华为公司认为:企业最大的浪费是经验的浪费。本课程采用“复盘”这一围棋术语作为培训主题。在解决真问题和真的解决问题”之后,参照围棋对局后在棋盘中重新走一遍的做法,对问题分析和解决的过程进行回顾、反思和探…

课程分类: 战略规划 | 复盘迭代 行业分类: 通用
华为公司认为:企业最大的浪费是经验的浪费。本课程采用“复盘”这一围棋术语作为培训主题。在解决真问题和真的解决问题”之后,参照围棋对局后在棋盘中重新走一遍的做法,对问题分析和解决的过程进行回顾、反思和探索,找出成功和失败的原因、总结规律,指导下一次解决问题的活动。课程预期:(1)帮助学员理解复盘是一种连接过去与未来的跨时间的思维方式;(2)通过对“事”的效果复盘,让每一次解决问题的复盘都成为下一次解决问题的新起点;(3)通过对“人”的效能复盘,赋能团队在解决问题的行动中加速学习和成长。

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顾增旺
顾增旺

阿拉(ALA)行动学习总架构师