国有企业管理者如何做到合规履职

国有企业管理者如何做到合规履职

41分钟

企业的管理团队要把对法治的尊崇、对法律的敬畏转化为思维方式和行为方式,做到在法治之下想问题、作决策、办事情,这既是企业法定代表人对出资人(股东)、企业的一种法定责任,也是对自己和家庭的一种社会责任。本…

企业的管理团队要把对法治的尊崇、对法律的敬畏转化为思维方式和行为方式,做到在法治之下想问题、作决策、办事情,这既是企业法定代表人对出资人(股东)、企业的一种法定责任,也是对自己和家庭的一种社会责任。本课程从以下九个方面讲授国有企业管理者如何做到防范化解法律风险。1.明确企业法律风险防范的目标;2. 构建从法定代表人到具体实施岗位的风险防范责任体系;3在公司总部层面构建以诉讼、仲裁、调解三种方式 互补的企业争端解决机制;4.法定代表人授权委托管理;5.防范企业的违法风险;6.防范企业的违约风险;7.对企业重大决策事项进行合规性审核;8. 对企业境外项目和贸易风险的防范;9. 在现有机构基础上,建设完善一支专业配套、分工有序的合规体系建设和法律风险防范队伍。

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刘新权
刘新权

中国建材集团有限公司外部董事