建筑企业中长期人力资源规划 - 课程前言 - 建筑企业面对的外部挑战有哪些？ - 建筑企业人力资源管理的现状是怎样的？ - 为什么要进行中长期人力资源规划？ - 中长期人力资源规划的流程是怎样的？ - 企业的生命周期是怎样形成的？ - 如何判断业务处在哪个发展阶段？ - 企业的组织结构形式有哪些？ - 组织结构和公司战略的关系是怎样的？ - 怎样进行企业的人才结构分析？ - 如何开展人力资源预测？ - 影响人力资源需求预测的因素有哪些？ - 人力资源需求预测的方法有哪些？ - 影响人力资源供给的因素有哪些？（上） - 影响人力资源供给的因素有哪些？（下） - 怎样形成中长期人力资源规划方案？ - 年度人力资源规划的内容有哪些？（上） - 年度人力资源规划的内容有哪些？（下） - 需要建设哪些制度来支撑人力规划？ - 怎样开展战略性人力资源管理？ - 如何开展新生代建筑人的管理和激励？ - 人力规划的评估和总结如何开展？ 课后测试