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从成本中心到利润中心,HR如何成为老板离不开的战略伙伴
从成本中心到利润中心,HR如何成为老板离不开的战略伙伴
265分钟
战略转型:HR的实战智慧与策略
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课程分类:
人力资源 | 组织建设
适用人群:
经理/副经理, 总监, 高级总监
课程标签:
战略HR,业务伙伴,薪酬绩效
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章节大纲
讲师介绍
战略转型:HR的实战智慧与策略
新时代对人力资源管理的新要求 - 新时代对人力资源管理的新要求 - 成为懂战略的HR - 战略管理 - 战略管理密钥——业务领先模型(BLM) 从战略到行动——基于BSC的绩效管理体系构建 - 战略管理过程 - 基于平衡计分卡的绩效管理体系构建 - 绩效管理的历史沿革 - 绩效管理体系落地方案 三位一体全面薪酬体系,以激励拉动人效 - 著名的激励理论与薪酬管理原理 - HRM的基础工作 - 结构化宽带薪酬体系设计 - 市场化激励体系导入 打造协同组织,让人才与战略高效适配 - 最好的组织形态:协同共生 - “ 双轮驱动”人才开发体系 - 人才开发的组织使命 课后测试
中建政研集团有限公司/徐岿
新型智库服务运营商/人力资源管理专家,赋能型组织建设专家