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学习型组织的创建和升级
学习型组织的创建和升级
136分钟
为组织建设提供思路和抓手
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课程分类:
组织发展 | 企业文化
适用人群:
主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监
课程标签:
学习型组织,团队学习,问题解决
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章节大纲
讲师介绍
为组织建设提供思路和抓手
信息时代的学习转型 - 学习型理念的缘起三阶段 - 学习型组织概念 - 学习型理念在国内的发展 - 从学习型组织到学习型政党 如何理解学习型组织 - 个人学习与团队学习 - 型是一种结构,也是一种文化(做思想领先的领导者) 建设学习型组织落地方法 - 复制普适的解决问题能力 - 群策群力地双框架逼近目标 - 定义问题 - 定义起点 - 定义终点 - 定义边界 - 解决问题五步 - 部署实施 - 行动学习 课后测试
张东成/中建政研集团有限公司
中建政研集团特聘讲师/新型智库服务运营商