OD之岗位管理-五定

OD之岗位管理-五定

285分钟

系统梳理岗位,有效衔接管理

系统梳理岗位,有效衔接管理
OD之岗位管理——定岗 - 岗位概念、岗位设计的原则 - 岗位设计的方法及工具(一) - 岗位设计的方法及工具(二) OD之岗位管理——定编 - 定编概念、定编的基本原则 - 定编的方法及运用(一) - 定编的方法及运用(二) OD之岗位管理——定责 - 企业职能的三级分级法、部门职能的纵向分解 - 岗位职责梳理、岗位职责描述技巧 OD之岗位管理——定级 - 职级的概念、岗位等级划分的三种方式 - 公务员职级划分,对企业的启示 - 职类划分、任职资格标准、职等对应关系建立方式 OD之岗位管理——定规 - 岗位管理机构设置 - 岗位名称规范、职位序列规范 - 如何定级、如何晋升流程 课后测试
李永/中建政研集团有限公司
李永/中建政研集团有限公司

中建政研集团特聘讲师/新型智库服务运营商