企业用“薪”之道系列课程

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人力资源HR必备课程

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薪酬体系设计十大问题 - 设计薪酬体系的一般思路与步骤 - 工作分析和岗位说明书 - 岗位价值评估 - 内部薪酬调研和市场调查 - 薪酬水平设计 - 薪酬结构设计 - 薪酬套改 - 薪酬调整问题--调薪类型 - 薪酬日常管理 - 薪酬模式及宽带 工作分析和岗位说明书 - 岗位澄清 - 工作分析及其意义 - 工作分析的方法 - 工岗位说明书编制01 - 工岗位说明书编制02 岗位价值评估(海氏评估法) - 价值评估及意义 - 价值评估方法01 - 价值评估方法02 - 海氏评估工具介绍01 - 海氏评估工具介绍02 - 评估实施及结果应用 薪酬诊断和市场调查 - 诊断意义和方法 - 诊断的框架和路径 - 诊断报告基本格式 - 市场调查01 - 市场调查02 等级和薪酬水平设计 - 薪酬结构设计案例分享 - 基本概念释义 - 薪酬水平设计步骤 - 如何做回归曲线 薪酬结构设计 - 薪酬概念及一般构成 - 薪酬结构 设计 - 薪酬结构设计 案例分享 套改与调薪管理 - 薪酬 套改 - 定薪管理 - 调薪管理 - 年度调薪案例分享 工资支付和预算管理 - 工资支付标准 - 工资支付保障 - 人工成本基本认知 - 人工成本分析 - 人工成本预算 话说薪酬模式及宽带 - 单位工资模式 - 技能工资模式 - 业绩工资模式 - 其他工资模式 - 宽带模式及识别 课后测试
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