全过程咨询的组织形式和开展实施要点

333分钟

领航全过程咨询：组织优化与实施策略解析

顾问咨询

课程分类: 项目生产 | 计划进度

适用人群: 经理/副经理, 高级经理, 总监课程标签: 全过程咨询,项目管理,组织模式

领航全过程咨询：组织优化与实施策略解析

全过程工程咨询的发展和现状 - 项目管理发展阶段 - 全过程咨询业务开展政策与咨询条件 - 全过程咨询业务委托模式全过程工程咨询的工作任务和方法 - 建设工程的项目管理和专项咨询的1+N模式 - 项目价值交付 - 咨询任务和方法全过程工程咨询开展的组织形式和业务能力 - 组织形式 - 项目管理和单项咨询业务能力 - 项目管理部分的工作内容 - 单项咨询及相关协调管理工作内容课后测试

刘学民/中建政研集团有限公司

高级工程师/新型智库服务运营商

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