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PPP项目绩效管理要点
PPP项目绩效管理要点
343分钟
项目合规性要求、目标指标设置、绩效评价实施详解
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课程分类:
项目生产 | 质量管理
适用人群:
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签:
PPP项目,绩效管理,合规性
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章节大纲
讲师介绍
项目合规性要求、目标指标设置、绩效评价实施详解
PPP项目的基本原理、合规性管理要求 - PPP项目的基本原理 - PPP项目的合规性要求---主体合规 - PPP项目的合规性要求---项目合规 - PPP项目的合规性要求---程序合规 - 对社会基本参与PPP项目的建议 绩效管理的基本原理 - 绩效管理的基本原理 绩效管理的两个层次 - 绩效管理的两个层次 对项目公司的绩效管理 - PPP项目绩效管理操作指引 - 我为政府做事,按效付费 - 绩效目标、绩效指标的设置(一) - 绩效目标、绩效指标的设置(二) - 绩效目标、绩效指标的设置(三) - 绩效评价的实施 - 绩效评价结果的应用 - 全生命周期的绩效管理与激励相容 - 绩效评价难点问题与应对 课后测试
申德海/中建政研集团有限公司
中建政研信息咨询中心咨询总监、高级讲师、北京诺德律师事务所创始合伙人/新型智库服务运营商