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通用项目管理必备:四阶十步法实战指南
通用项目管理必备:四阶十步法实战指南
148分钟
项目管理革新:四阶十步法的高效实践
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课程分类:
项目生产 | 计划进度
适用人群:
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签:
项目管理,四阶十步,实战指南
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章节大纲
讲师介绍
项目管理革新:四阶十步法的高效实践
项目管理体系和思维 - 前言 - 项目管理前世今生 - 项目管理思维和意识 如何4步启动项目 - 4步启动好 - 【课堂演练】项目立项考虑因素 如何3步规划好项目 - 3步规划妥 - 【课堂演练】如何做好项目计划 如何2步做好监和控 - 2步做和控 - 【课堂演练】项目变更管理 如何1步做好经营 - 1步始为终 - 【课堂演练】项目总结和经营 课后测试
刘忠华/中建政研集团有限公司
中建政研特聘讲师/新型智库服务运营商