一、OKR 方法论 - 1、OKR 与目标管理 - 2、OKR 的核心价值 - 3、OKR 的设定方法论 - 绩效管理-行动手册 - 绩效管理-阅读手册 二、OKR 的设定 - 1、目标的格式要求 - 2、设定目标六步法 - 3、关键成果的要求 - 4、关键成果的格式要求 三、OKR 的行动 - 1、从目标到行动的桥梁 - 2、制定行动计划 四、OKR 的跟进 - 1、OKR 的跟进 - 2、同理心的倾听 - 3、OKR 的辅导要求 五、OKR 的管理 - 1、OKR 的评估 - 2、OKR 的复盘 - 3、OKR 的反思与实践