出海企业•人力资源体系化建设及能力提升

出海企业•人力资源体系化建设及能力提升

220分钟

出海企业中高管及人力资源专业从业者必学基础课

出海企业中高管及人力资源专业从业者必学基础课
第一模块:中国企业当下出海现状和面临的挑战 - 中国企业出海外部环境变化 - 中国企业出海形势分析 - 中国出海及境外企业的分布情况(上) - 中国出海及境外企业的分布情况(中) - 中国出海及境外企业的分布情况(下) - 中国企业出海五大动能 - 中国企业出海八大挑战 - 中国企业出海四大问题 - 中国企业出海五大注意事项 第二模块:海外人力资源管理体系化建设策略方法 - 海外人力资源管理体系化建设策略方法 - 全球化对人力资源管理的八大影响 - 跨境人力资源管理的六大挑战 - 企业全球化 HR 五大痛点&三种角色 - 海外企业四种用工方式 - 企业出海的四个主要发展阶段 - 中国企业出海四大阶段:起步期人力资源工作重点(上) - 中国企业出海四大阶段:起步期人力资源工作重点(下) - 中国企业出海四大阶段:开拓期人力资源工作重点 - 中国企业出海四大阶段:腾飞期人力资源工作重点 - 中国企业出海四大阶段:全球化阶段人力资源工作重点 - 海外人力资源管理模式选择 - 国际化人才队伍搭建关键策略 - 企业国际化人才库四大挑战 - 企业出海员工招聘(外部招聘&内部孵化) - 医疗器械企业出海案例解析 第三模块:海外差异背景下的文化管理和能力提升 - 东西方之间的文化鸿沟(上) - 东西方之间的文化鸿沟(下) - 海外职场文化:东南亚职场&墨西哥职场 - 海外劳动合同类型、签订期限、劳动争议的解决方式及案例分析(上) - 海外劳动合同类型、签订期限、劳动争议的解决方式及案例分析(下) - 中国企业出海的未来展望(上) - 中国企业出海的未来展望(下)
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