建企工程部管理方法论：体系构建与核心要素解析

170分钟

一套从“打补丁”到“建系统”的工程部升级指南

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课程分类: 项目生产 | 团队人员

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 工程部管理,体系构建,方法论

一套从“打补丁”到“建系统”的工程部升级指南

建企工程部管理方法论：体系构建与核心要素解析 - 工程部管理方法论总图 - 一个定位 - 信息报送和施工日志 - 项目周报和项目月报样本 - 责任制分解课后测试

中建政研专家委员会委员/新型智库服务运营商

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