六维领导力——塑造与提升

35分钟

领导力是以责任为核心，以目标为导向，激发团队潜能，进而创造组织绩效的能力系统。六维领导力模型将领导力分为学习力、决断力、组织力、教导力、影响力和推行力等六种能力，具象化领导力并提供了可分解的模型组合。…

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课程分类: 领导力发展 | 管理方法行业分类: 通用

适用人群: 基层管理者,中层管理者,储备干部课程标签: 六维领导力,领导力模型,能力提升,团队管理,管理职责

领导力是以责任为核心，以目标为导向，激发团队潜能，进而创造组织绩效的能力系统。六维领导力模型将领导力分为学习力、决断力、组织力、教导力、影响力和推行力等六种能力，具象化领导力并提供了可分解的模型组合。本课程首先对不同层级领导力的要求进行了分析，并指出优秀管理人员应具备的职责；其次重点讲解了六维领导力模型，结合模型提出了领导力的提升策略，以帮助学员更好地掌握领导力提升的方法和技巧。

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商华

大连理工大学经济管理学院副教授

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六维领导力——塑造与提升

商华