项目管理标准1-引论 - 引论1-项目管理的起源与发展 - 引论2-第6版与第7版内容结构对比 - 引论3-《项目管理标准》的目的 - 引论4-关键术语和概念 项目管理标准2-价值交付系统 - 价值交付系统1-项目创造价值 - 价值交付系统2-组织治理系统 - 价值交付系统3-与项目有关的八大职能 - 价值交付系统4-项目环境 - 价值交付系统5-产品管理考虑因素 项目管理标准3-项目管理原则 - 项目管理原则概述+原则与职业道德 - 项目管理原则人员类1-成为勤勉、尊重和关心他人的管家 - 项目管理原则人员类2-营造协作的项目团队环境 - 项目管理原则人员类3-有效的干系人参与 - 项目管理原则人员类4-展现领导力行为 - 项目管理原则过程类1-识别、评估和响应系统交互 - 项目管理原则过程类2-将质量融入过程和可交付成果物 - 项目管理原则过程类3-优化风险应对 - 项目管理原则过程类4-根据环境进行裁剪 - 项目管理原则环境类1-聚焦于价值 - 项目管理原则环境类2-驾驭复杂性 - 项目管理原则环境类3-拥抱适应性和韧性 - 项目管理原则环境类4-为实现预期的未来状态而驱动变革