助力工程技术企业做好“十五五”战略规划系列课程

助力工程技术企业做好“十五五”战略规划系列课程

1207分钟

旨在为工程技术企业提供全面、系统且具有针对性的“十五五”战略规划指导,助力企业在困境中找准方向,实现突围发展。

旨在为工程技术企业提供全面、系统且具有针对性的“十五五”战略规划指导,助力企业在困境中找准方向,实现突围发展。
第一章 规划“十五五”-房建、市政公用等基础设施传统行业“机遇”何在? - 1.1 “十五五”特殊在哪里 - 1.2.1传统行业下行,潜在机遇在哪里(上) - 1.2.2传统行业下行,潜在机遇在哪里(下) - 1.3传统建筑企业如何突围 第二章 规划“十五五”-新能源、水利水电等周期行业赛道如何“切入”? - 2.1“十五五”哪些行业有周期机遇 - 2.2.1周期行业发展趋势(上) - 2.2.2周期行业发展趋势(下) - 2.3.1传统建筑企业如何“切入”(上) - 2.3.2传统建筑企业如何“切入”(下) 第三章 规划“十五五”-工程技术企业“出海”之道 - 3.1.1企业出海外部环境分析(上) - 3.1.2企业出海外部环境分析(下) - 3.2.1工程技术企业如何出海(上) - 3.2.2工程技术企业如何出海(下) - 3.3标杆企业出海经验分享 第四章 规划“十五五”-工程技术企业细分“产品线”打造路径及方式方法 - 4.1什么是产品线? - 4.2哪些细分领域可以打造产品线 - 4.3.1产品线打造路径及方式方法(标杆案例)(上) - 4.3.2产品线打造路径及方式方法(标杆案例)(下) 第五章 规划“十五五”-工程(集团)公司“投融资”带动新策略及资金谋划 - 5.1政策解析:投资业务市场背景下政策解析与机会探索 - 5.2.1资金谋划:专项债、国债及中央预算内资金申报要点(上) - 5.2.2资金谋划:专项债、国债及中央预算内资金申报要点(下) - 5.3策略思考:工程公司的投(融)资业务未来四大调整 第六章 规划“十五五”-工程(集团)公司“增转存”城市运营方向模式实践 - 6.1增量转存-工程行业夕阳发展后的存量机遇 - 6.2.1 案例实践:城市运营的核心服务与运营形式(上) - 6.2.2 案例实践:城市运营的核心服务与运营形式(中) - 6.2.3 案例实践:城市运营的核心服务与运营形式(下) - 6.3 策略思考:工程公司(集团)城市运营策略 第七章 规划“十五五”-项目“投融运”全过程分析——以建筑垃圾处理为例 - 7.1 工程项目投融运全过程产业链分析 - 7.2 建筑垃圾处理的投融运全过程解析 - 7.3.1 标杆建投集团的建筑垃圾处理模式(上) - 7.3.2 标杆建投集团的建筑垃圾处理模式(下) 第八章 规划“十五五”-工程技术企业“区域布局”之道 - 8.1.1 建筑业区域环境分析(上) - 8.1.2 建筑业区域环境分析(下) - 8.2 工程技术企业区域发展战略及选择方法 - 8.3.1 工程技术企业区域布局策略(标杆案例)(上) - 8.3.2 工程技术企业区域布局策略(标杆案例)(下) 第九章 规划“十五五”-工程技术企业“深耕城市”之道 - 9.1.1 城市选择要素及方法(上) - 9.1.2 城市选择要素及方法(下) - 9.2 新城市如何进入 - 9.3 现城市如何深耕 第十章 规划“十五五”-工程技术企业“下乡”发展机遇--理性选择及业务组合 - 10.1 为什么下乡?城市建设转向乡村振兴的政策红利 - 10.2 下乡去哪里?理性甄选目标县市及一县一策规划 - 10.3 下乡钱哪来?央地专项资金谋划及项目盈利模式 - 10.4.1 下乡干什么-“如何去”特色与综合业务的组合(上) - 10.4.2 下乡干什么-“如何去”特色与综合业务的组合(下) 第十一章 规划“十五五”-设计院转型升级发展趋势 - 11.1 行业下行已成定局 - 11.2 区域差异越来越大 - 11.3 新机会在哪儿? - 11.4 企业“体感”冰火两重天 第十二章 规划“十五五”-工程总承包专项规划及模式创新与能力建设 - 12.1 工程总承包业务发展趋势 - 12.2 工程总承包业务管理模式创新(标杆案例) - 12.3.1 如何做好工程总承包业务-(标杆案例)(上) - 12.3.2 如何做好工程总承包业务-(标杆案例)(下) 第十三章 规划“十五五”-工程技术企业低成本竞争优势打造 - 13.1 成本领先-新发展下工程技术企业三大竞争策略 - 13.2 多维打造-低成本企业五维和项目两升打造方式 - 13.3.1 对标管理-低成本竞争优势三阶历程及十大举措(上) - 13.3.2 对标管理-低成本竞争优势三阶历程及十大举措(下) 第十四章 规划“十五五”-工程技术企业专业承包孵化与培育发展 - 14.1 为什么要培育专业承包能力 - 14.2 哪些专业承包能力亟需培育 - 14.3.1 核心专业承包能力如何培育(上) - 14.3.2 核心专业承包能力如何培育(下) 第十五章 规划“十五五”-工程技术企业战新延链之道 - 15.1 认识战新产业 - 15.2 战新产业方向 - 15.3 战新产业发展策略 第十六章 规划“十五五”-设计院转型升级深改策略 - 16.1 存量时代的行业特征与挑战 - 16.2 设计企业十五五时期的机遇与挑战 - 16.3 设计企业业务发展策略 - 16.4 设计企业区域发展策略 - 16.5 设计企业营销策略 - 16.6 企业核心竞争力打造
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