作为产品人的你，对下面这个场景应该不陌生：老板：听说隔壁公司做了一套用户激励体系，效果不错，DAU增长了38.7%，我们也应该做一个。 产品经理：……。这个锅，你是接还是甩？其实在回复老板之前，你应该想清楚这些问题： 你的产品形态适合搭建用户激励体系吗？ 你的产品所处阶段适合搭建用户激励体系吗？ 什么样的用户激励体系才最适合你的产品呢？ 同类型的其他产品又是怎样做的？ 考虑清楚“做不做”，“做什么”之后，你才应该考虑“怎么做”的问题——怎样从0开始一步步搭建一套用户激励体系。这次我们邀请到了36氪的产品总监申悦老师。他将带你了解用户激励体系的8大驱动力、3大种类和四象限法则。让你有理有据地跟老板撕说：自家产品到底应不应该做用户激励体系。 这些都是本课程要解决的问题。