运营之所以让人容易感到迷惑的另外一个核心原因，就是—— 不同形态和不同业务类型的产品，其运营思路和运营侧重点会是完全不一样的。 比如说，工具类的产品，社区类的产品，或是平台类的产品，其运营的关注点和具体工作内容可能会完全不同。 但，大部分运营从业者完全没有理解这一点，以至于当他们看到不同公司的“运营”在做的事都不一样的时候，他们也会感到很茫然。 这一堂课，我们试图帮你解决这个困惑，让你知道，基于不同的产品形态和业务类型，产品该如何去思考问题，以及不同类型的产品，其早期发展过程中，从运营层面出发，更应该关注哪些问题。