运营做久了，你一定会遇到如下的问题—— 1.我有一个Idea，想起来挺牛逼的，但需要产品、研发等N多部门和资源支持，也会面临到用户不一定认可、开发周期不确定、相关资源不一定能支持等等一系列复杂的不确定性，那么我该怎么办？ 2.产品跟我说，他们想了一个特牛逼的点子，准备要上线了。但是这个方案我感觉不一定靠谱，这时我能怎么办？ 事实上，在这两类问题面前，你都可以运用一种工作方法，以极低的成本去推动他们落地，并在过程中把你的风险降到极低 这堂课，我们要聊的就是这个工作方法——它叫做“精益”。