策略产品经理

策略产品经理

767分钟

策略产品经理是实现产品从1到N的抢手人才。 在互联网业内,理论上,任何一个产品达到一定用户体量的时候,都一定会产生一些问题需要通过策略手段来解决。总的来说策略是为了更低成本的实现个性化。 和传统的产品…

策略产品经理是实现产品从1到N的抢手人才。 在互联网业内,理论上,任何一个产品达到一定用户体量的时候,都一定会产生一些问题需要通过策略手段来解决。总的来说策略是为了更低成本的实现个性化。 和传统的产品经理相比,策略产品经理需要满足不同用户在不同产品下的精细化需求,并分辨不同人群的规模和需求强度,持续收集变化的影响因素,来决定产品要满足到什么程度和粒度,并根据变化调整提供最佳解决方案。 随着互联网行业精细化发展,从0-1的创新空间越来越小,越来越多的企业需要策略产品经理实现规模化扩张,而策略产品经理的起薪普遍高于一般的产品经理,在环节中的含金量也更高,所以策略产品经理将是产品经理未来的职业发展趋势。 因此,我们顺应需求,开发了本课程,为想要成为策略产品经理的人提供系统性指导。
课程导读 - 来自导师的一封信 - 版权声明 第一章 了解策略和策略产品 - 导读:策略产品是一个什么产品 - 1.了解什么是策略 - 2.策略的四要素 - 3.了解策略是如何诞生的 - 4.了解策略产品经理的工作流程 - 【作业】分析两个功能中的策略四要素 - 【总结】策略不神秘 第二章 策略产品发现问题的四个方法 - 导读:发现问题的四种方法 - 1.处理用户反馈方法 - 2.1监控系统-搭建基本方法 - 2.2监控系统-效果监控搭建【例】 - 2.3监控系统-策略监控搭建【例】 - 2.4监控系统-总结&局限 - 3.1效果回归与阶段性调研 - 3.2阶段性调研-如何找到理想态 - 3.3阶段性调研-抽样分析 - 3.4阶段性调研-优先级判断 - 3.5阶段性调研-滴滴叫车【例】 - 3.6阶段性调研-百度搜索【例】 - 【作业】阶段性调研-豆瓣图书推荐 - 【总结】策略产品发现问题的四个方法 第三章 策略产品工作的通用方法论 - 导读:策略处理的全流程 - 1.1需求文档-简单策略需求 - 1.2需求文档-复杂策略需求 - 2.1开发评估-策略质量评估 - 2.2开发评估-Diff评估 - 3.1效果回归-概念与方法 - 3.2效果回归-搜索建议【例】 - 4.1回顾策略工作的思考方法 - 4.2方法应用-消息推送【例】 - 4.3方法应用-目的地输入优化【例】 - 5.1搜索策略的延伸 - 【作业】小红书支付时间设计 - 【总结】扎实策略基本功 第四章 策略在核心业务上的应用 - 导读:策略的业务应用-核心业务 - 1.策略在各业务方向上的应用 - 2.1功能型业务-应用思考方法 - 2.2功能型业务-屏幕亮度策略 - 2.3功能型业务-目的地模块策略 - 2.4功能型业务-公交线路推荐模块 - 2.5功能型业务-网页搜索策略 - 2.6功能型业务-内容推荐策略 - 3.1业务型业务-应用思考方法 - 3.2业务型业务-商品定价的策略 - 3.3业务型业务-出行APP策略0-1 - 3.4业务型业务-出行APP策略1-N - 【作业】微博搜索竞品分析 - 【总结】常见的业务策略那些套路 第五章 策略在其他业务上的应用 - 导读:策略在其他方面的应用 - 1.1增长-增长上的应用 - 1.2增长-出行分享红包 - 1.3增长-外卖平台优惠券&套餐 - 1.4增长-出行平台司机补贴进化 - 2.风控-风控上的应用 - 3.数据-数据上的应用 - 【作业】网易蜗牛读书增长策略设计 - 【总结】千里之行 始于足下
刘滢
刘滢

前滴滴策略产品负责人, 前百度策略产品经理