第1周：养成“框架式思维”，对复杂问题做拆解 - 必修1：框架式思维的价值、要点及常见应用 - 必修2：如何训练养成自己的框架式思维 - 必修3： 3个框架式拆解思路+3个关键问题解决技巧 - 选修1：如何做好第三方推广（1） - 选修1：如何做好第三方推广（2） - 选修1：如何做好第三方推广（3） - 分享你的学习笔记 - 选做作业：拆解达成KPI/OKR的影响因素 - 拓展阅读 - 选做作业：3个案例拆解训练 第2周：全面理解运营 - 必修1：运营通常面临的2大问题 - 必修2：如何运用框架式思维对各种抽象的运营概念与问题进行拆解 - 必修3：如何运用框架式思维对各种具体运营问题和指标进行拆解 - 作业：对复杂问题进行拆解分析 - 作业：运营案例拆解 - 第一模块知识总结 第3周：构建行动指导型框架及复杂领域的认知 - 必修1：如何快速在一个全新陌生领域内建立起完整认知 - 必修2：如何把“认知型”框架升级为“行动指导型”框架 - 必修3：如何快速借助对他人成功案例的分析提炼套路与方法 - 作业：制定达成目标的“行动指导型”框架 - 作业：快速建立对陌生领域/行业的认知 第4周：定位一款产品的核心运营要点及制定中长期运营规划 - 必修1：产品生命周期背后的运营操盘逻辑 - 必修2：影响产品运营策略制定的5种核心因素及变量 - 必修3：不同业务形态产品的运营破局点差异对比 - 必修4：如何结合5种因素找到一款产品的核心运营要点 - 必修5：如何为一款产品制定中长期的运营规划 - 选做作业：产品的核心运营要点及潜在运营可能 - 拓展阅读 第5周：如何借助用户行为激励打造良性运转的产品 - 必修1：产品用户留存&活跃不佳的4种原因拆解 - 必修2：如何面向一个具体、明确的问题提升你的产出效率 - 必修3：如何诊断一款产品的价值洼地 - 必修4：如何通过用户行为激励填平产品的价值洼地 - 选做作业：为产品设计一套用户激励体系的方案 - 分享你的学习笔记 第6周：从“策略制定”到“最优实现路径”的拆解 - 必修1：一个中长期运营计划成功的3要素 - 必修2：如何在策略明确的情况下找到最优的实现路径 - 必修3：如何应用框架式思维完成高性价比的“做局”与“破局” 选修：解决实际工作中的运营难题 - 选修1：如何运用数据指导运营（1） - 选修1：如何运用数据指导运营（2） - 选修1：如何运用数据指导运营（3） - 选修1：如何运用数据指导运营（4） - 选修1：如何运用数据指导运营（5） - 选修1：如何运用数据指导运营（6）