【导论】课前预习课 - 课程导论：增长黑客的工作全貌 - 课程版权说明 第一章：了解增长和增长黑客 - 增长黑客的起源及必备能力 - 增长思维一：不同市场和企业发展阶段的增长策略 - 增长思维二：正确理解AARRR模型 - 增长团队的2种形式及7步协作流程 - [案例]7大核心环节实现用户增长 - 【作业】分析蚂蚁森林对支付宝的增长价值 - 增长黑客实用工具箱 第二章：建立增长基础：验证市场可行性的5个步骤 - 为什么需要验证市场可行性（PMF） - 第一步：圈定产品的目标用户 - 第二步：通过6个渠道挖掘潜在用户需求 - 第三步：用一张模板找到产品的核心定位 - 第四步：通过5个步骤设计产品的MVP - 第五步：开发并验证MVP的基本方法 - 选修：找到产品P/MF的实战案例 - 快速验证商业想法的2个工具 - 【作业】策划“优秀作业展”小程序的功能 第三章：用户增长策略：驱动用户增长的思路和方法 - 导读：实现千倍爆发式增长的2个限制因素 - 制定增长方案：七步构建获客增长计划 - 降低增长成本：筛选优质获客渠道的四象限矩阵 - 增长内驱力：了解用户增长的七大驱动因素 - 增长外驱力：十大常见拉新获客手段 - 机制化增长-自动化营销实践及工具 - 病毒式增长-打造产品病毒循环的5个步骤 - 【作业】分析营销活动的推广渠道质量 第四章：用户管理策略：用户激活和用户留存 - 导读：用户激活和留存的必要性 - 打造激活和留存的闭环：HOOK模型 - 激活用户：为用户创造惊喜时刻 - 内容留存：通过PUSH消息提高用户活跃和留存 - 功能留存：通过功能留存分析矩阵提高留存率 - 服务留存：通过用户分层制定针对性留存策略 - 驱动留存用户主动分享的6大因素 - 【作业】定义多抓鱼小程序的啊哈时刻 第五章：增长的内驱力：用数据指导增长 - 导读：了解数据和数据分析的价值 - 数据分析方法：数据分析的5个步骤 - 数据分析基础：搭建业务指标体系 - 通过HEART模型定义用户体验衡量指标 - 了解什么是A/B测试