远程协作工作环境下如何保持团队士气的领导艺术

42分钟

本门课程帮助学员掌握远程协同模式的要领，了解远程协作时团队成员情绪的变化过程，并采取积极有效的应对策略，在这个过程中锻炼个人的领导能力。学完本课程，可以得到三套方法论和三套工具。第一套是远程协作线上…

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课程分类: 领导力发展 | 团队建设

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 远程协作,团队士气,领导艺术

本门课程帮助学员掌握远程协同模式的要领，了解远程协作时团队成员情绪的变化过程，并采取积极有效的应对策略，在这个过程中锻炼个人的领导能力。学完本课程，可以得到三套方法论和三套工具。第一套是远程协作线上模式的方法论，从团队、工具、流程三个维度分析远程协作；第二套是团队士气的作用机理，从自觉性、凝聚力、自我实现三个维度去分析团队士气；第三套是远程领导力的5力模型，包括信任力、流程力、互动力、产出力、真诚力五个维度。

保持团队士气的领导艺术 - 远程团队的管理难点（上） - 远程团队的管理难点（下） - 士气低落的原因及解决方案 - 管理者的5项领导力修炼测试

南风

浙江大学特聘领导力讲师

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远程协作工作环境下如何保持团队士气的领导艺术

南风