战略赋能思维

战略赋能思维

50分钟

战略本身是一种思维方式,但是战略背后是一个重要的思维模型,而使用战略思考解决问题是一种能力。我们需要用这种思维方式,建立起思维模型,用战略思考的能力解决咱们工作中所遇到的实际业务问题。公司里拥有不同的…

战略本身是一种思维方式,但是战略背后是一个重要的思维模型,而使用战略思考解决问题是一种能力。我们需要用这种思维方式,建立起思维模型,用战略思考的能力解决咱们工作中所遇到的实际业务问题。公司里拥有不同的角色,老板与战略紧密相关,但是从老板层面逐级拆解至执行层,一级级拆解下来,各层级对于战略的理解能力越来越模糊,大多数执行层甚至可能只知道执行。但无论是从上往下看,还是从下往上看,公司存在着许多机会,需要有人将战略逐级拆解明白,让战略能够赋能我们的企业,也让战略思维为个人赋能。本门课程致力于帮助学员更好地理解战略思维。学习这门课程,您将习得6个步骤帮助战略赋能,3个思考方式帮助个人赋能。
课程导言 - 导言 战略赋能思维 - 为什么高阶产品运营需要战略思维 - 以不同的商业体为例理解决策 - 6个步骤帮助战略赋能 - 3个思考方式帮助我们赋能 课程反馈 - 总结 课后测试
曹婷婷
曹婷婷

商业战略专家,知乎战略领域25万粉丝