如何规划自己的内训师发展之路?

如何规划自己的内训师发展之路?

73分钟

这是“业务专家的企业内训师成长之路”的第五站。 作为刚开始内训工作或者有意提升内训能力的业务专家,你可能想要通过内训业务沉淀业务经验、有效赋能团队,提升自己在企业内部影响力,但你刚接触内训,不知道如何…

这是“业务专家的企业内训师成长之路”的第五站。 作为刚开始内训工作或者有意提升内训能力的业务专家,你可能想要通过内训业务沉淀业务经验、有效赋能团队,提升自己在企业内部影响力,但你刚接触内训,不知道如何成长?不知道如何设计自己在内训岗位上的规划? 为解决这些问题,课课程邀请到10年头部教育机构课程产品设计、开发、交付和服务的全流程经验的刘佳老师,与你分享内训师如何规划自己的发展之路。 课程将从内训师的价值讲起,为你梳理内训师的成长路径,带你了解内训师各阶段的能力模型,帮助内训师判断现在所处的位置,规划未来发展之路。
课程导入 一、内训师的素质模型 - 1. 内训师承担的角色 - 2. 内训师的成长分级 二、内训师的成长地图 - 1. 初级内训师:技能培养阶段 - 2. 中级内训师:辅导跟踪阶段 - 3. 高级内训师:成长发展阶段 - 4. 资深内训师:实战咨询阶段 课程总结 测试题
刘佳
刘佳

做客教育创始人