新官上任:新经理不是新手经理

新官上任:新经理不是新手经理

69分钟

晋升,是每个职场人都想抓住的宝贵机会,同时也意味着你将面临全新的挑战。初次晋升为管理者的你,可能会因为对新岗位理解错误、缺乏管理技能或灵活性等原因,在管理过程中出现各种纰漏。 为帮助你在进入新角色至关…

晋升,是每个职场人都想抓住的宝贵机会,同时也意味着你将面临全新的挑战。初次晋升为管理者的你,可能会因为对新岗位理解错误、缺乏管理技能或灵活性等原因,在管理过程中出现各种纰漏。 为帮助你在进入新角色至关重要的最初90天成功转身,三节课邀请到拥有丰富管理者培训经验的陈媛老师,为你呈现这节小课。 课程将首先为你厘清管理者角色转变,明晰“领导”与“管理”的;随后,教你如何制定新任管理者的90天计划,并进一步教你如何识别你所处的业务类型,评估与发展自己的团队,带你快速进入新角色,实现并巩固早期成功,助你在良好有序上升的职业道路上迈出坚实一步。
课程引入 一、管理者角色转变 二、新任管理者的最初90天 三、团队业务的过去、现在、将来 四、评估与发展你的团队 课程总结 课后测试题
陈媛
陈媛

现任世界500强企业人力资源总监,畅销书作家,著有《上任第一年手记》,译《神奇的自驱团队》