团队评估：为团队把脉

97分钟

自主性即按自己意愿行事的状态，具体表现在自由表达观点，独立做出决定，自发推动进程等。作为管理者的你，如何提升团队内成员完成工作的自主性？本节小课就来帮你解决这一问题。《上任第一年手记》作者——陈媛老…

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课程分类: 领导力发展 | 目标与绩效

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 团队评估,目标设定,情境领导

自主性即按自己意愿行事的状态，具体表现在自由表达观点，独立做出决定，自发推动进程等。作为管理者的你，如何提升团队内成员完成工作的自主性？本节小课就来帮你解决这一问题。《上任第一年手记》作者——陈媛老师，将与你分享为团队内成员设定目标的原则与应用方法、诊断不同发展阶段员工的方法与步骤、为不同发展阶段员工匹配工作目标的步骤与模型。助你熟悉实现情境领导的技巧，掌握在保证团队内成员完成工作前提下，提升其自主性的方向和原则。

一、课程概述二、三个技巧 - 1.目标设定 - 2.诊断 - 3.匹配三、实践应用四、课程总结

陈媛

现任世界500强企业人力资源总监，畅销书作家，著有《上任第一年手记》，译《神奇的自驱团队》

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陈媛