为团队招募新员工，是管理者的一项重要工作。在开展这项工作时，作为新晋管理者的你是否会有这样的疑问：面试一位候选人，需要预留多长时间？与候选人沟通前需要做哪些准备？ 本节小课就来与你一起探索这些面试难题。课程邀请到《上任第一年手记》作者——陈媛老师，与你分享如何鉴别候选人是否能胜任这项工作；带你了解简历的分析要素，为你讲解如何通过肢体动作观察候选人；带你通过行为面试聚焦候选人过去的行为以及行为背后的动机；还将与你分享实用的面试方法，带你规避常见的面试误区。助你理解面试的深层意义，轻松为团队招募到合适的新员工。