激励是管理者常用的管理手段之一。做为管理者，你在使用激励时，是否面临以下问题： -升职加薪时最有效的方式吗？ -物质刺激是唯一的方式吗？ -不同员工的需求不一样，该如何应对？ -刚升职加薪完，员工就表现的不温不火？ -…… 为解决上述问题，三节课邀请到先后就职于2家世界500强互联网公司、负责初中高各层管理者培养的陈媛老师，与你一同探索有效激励、认可团队成员的方式方法。本次课程，借助经典理论，带你了解激励因子，探索有效激励方式，助你掌握激励方案的关键要素和设计要点，并教你如何展开激励员工的谈话，助你有效激励员工，激发团队战斗力，释放团队潜能。